告别多头培训，定制课程给予居村社工更大自主选择权

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为推动基层减负增能双向发力，本市“加强基层系统培训 提升基层治理能力现场会”今天召开，总结和交流近年来本市基层培训工作的经验做法，对进一步加强基层系统培训提升基层治理能力进行部署。长期以来，基层工作者不仅被台账所累，还受困于多头培训、重复培训。着力锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍，加强培训工作的系统性、针对性、有效性，成为当务之急。在与会者看来，强化统筹联动，要促进条块协同，科学统筹全年培训计划、培训对象和培训管理。要紧贴基层需求，精准按需施教。紧密结合居村依法履职和协助事务清单，健全完善需求调研制度，分层分类制定培训方案，建立培训成效反馈机制，形成教育培训工作全流程闭环。要突出缺啥补啥，强化实战实训。在课程设计、师资培养、教学组织等方面注重实用实效，切实提升基层干部提升实战化能力。要整合优质资源，深化供需对接。把基层所需和部门所能有机结合起来，进一步推动理论、政策、科技、法律等优质资源下沉到基层一线。

以宝山区为例，在区委组织部指导下，宝山区社区治理学院重新梳理了各条线的培训任务，建立区级层面课程体系。目前，该院已汇集了25家单位，梳理涉及居村的培训项目30余项，归并9项，缩减重复学时210学时，给予居村社工更大自主选择权。还有不少区针对基层工作者的个人能力、性格特点定制学习课程。譬如，普陀区针对居村党组织书记主任、党务工作者、社区工作者、“第二梯队”骨干成员，制定中长期培训规划，完善培育工作目录。打造融合式跟踪式全生命周期的“成长链”。建立“专训式+菜单式”多维课程体系，探索新任启航班、轮训领航班等五个学习充电“航班”。

与会专家建议，要进一步加强培训阵地建设，打造一批高质量的基层培训新载体；开发一批生动鲜活的基层治理培训教材；推动培训培养相挂钩，结合组织需要、岗位需求、个人成长，探索覆盖基层干部成长全周期的培训模式。会前，与会人员分别实地参观宝山区社区治理学院、高境镇社区党群服务中心、吴淞街道社区党群服务中心，深入了解宝山区通过创立社区治理学院、打造社区治理会客厅、用好社区教育资源，不断加强基层系统培训方面的经验做法和成效。

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